资讯分类

Геосетка Как создать эффективный персонал

Подгруппа:
управление бизнесом
Автор:
Источник:
2019/04/28 11:22
Количество просмотров

Китай входит в стадию промышленной модернизации и трансформации потребления. Стоимость рабочей силы этап закончен, заменяется новой модели развития с высоким уровнем дохода, с высоким выходом. Это важная причина георешетки частные предприятия также нуждаются в стратегии талант. Вопрос теперь в том, георешетка Как получить лучшие люди? Как мы можем построить сильную команду?

Чем сильнее способность людей, тем больше вклад в естественной, но и трудности компании изменения максимального значения, если нет, то вы просто не можете преобразовать производительность и оставаться сильными, травмы являются те, к корпоративным ценностям самых преданных сотрудников. В большинстве случаев уровень эффективности и подготовки персонала бизнес-профессионалов, георешетки которых обратная связь, тем ниже уровень, тем выше эффективность культуры, тем выше уровень, тем ниже эффективность культуры.

Развитие предпринимательства георешетки, самый высокий возврат инвестиций является повышение квалификации персонала. Младший персонал особенно новый возраст большинства сотрудников являются относительно мягкий, слабый потенциал, на этот раз, чтобы выполнять свои значения будет высокая норма прибыли на инвестиции, возврат на инвестиции в наращивании их потенциала является самым высоким.

Таким образом, предприятия георешетки строительные кадры Основной подход: к вершине, выбрать более культуры, к середине, либо выбрать и культуры, для младших сотрудников, обучение более чем по собственному выбору.

"Select" включает в себя как внешние параметры, в том числе внутренний выбор, внутренний выбор георешетка является более важным, любой, кто вырос внутри и узнать больше о корпоративной культуре и георешетки, как они работают, но и проще для сотрудников, чтобы принять ,

Как георешетка отбор внутренний персонал? Thynne, генеральный директор компании Цзян Ruxiang предложил мультииспользования открытый отбор, меньше личной точки. Открытый выбор для георешетки предприятий не только талант, но еще важнее, чтобы дать возможность большему количеству сотрудников были добавлены к росту корпоративных руководителей в системе, что позволяет предприятиям открытой и прозрачной культуры занятости.

Середина является основой предприятий георешетки, играют связующую роль. На "подшипником вверх" смысле, что более важно, чем реальных средних руководителей, так как георешетки важным бизнес-стратегии и решения, которые будут реализованы через середину, так что талант, чтобы создать средний путь является селективным и культура.

Геосетка для создания частных предприятий в персонала с особым вниманием к этому, осмелиться использовать некоторые возражения людей. Такие люди не могут быть слишком много, слишком много бизнеса, чтобы стать "Университет" или научно-исследовательские институты, бесполезные разговоры, но он не может не, смело выдвигать возражения, хотя и делает вас неудобно, но он всегда будет напоминать бизнес кризис существование, так что вы постоянно размышлять и совершенствовать себя. Геосетка компании действительно хотят, чтобы не упустить, но те, казалось бы, лояльных к предприятию, но отсутствие независимой личности и независимого человека, они делают чрезмерное послушание георешетки компании теряют четкое представление о ситуации, в шаг за шагом Лок снижение даже до смерти.